Экономящие время Навыки, чтобы Добраться Больше от Вашего Письма

Поскольку Вы намереваетесь создавать Вашу первую книгу научной литературы ниши (и, мы надеемся, Ваш первый бестселлер), Вы будете поддержаны сильным побуждением, чтобы сконцентрировать Ваши мысли, сосредоточился на существенном бизнесе под рукой то есть заканчивать проект, достигать публикации, и поражать списки бестселлера.

Прежде, чем это может случиться, хотя, Вы будете нуждаться в плане получить Вас в стадии реализации.

УПРАВЛЕНИЕ ВАШИМ ВРЕМЕНЕМ, ЧТОБЫ УСКОРИТЬ ПРОЦЕСС

Единственные временные ограничения - таковые из Вашего собственного создания. Это не гонка, и Вы не конкурируете с кем - либо еще, не, мчатся - также.

- Разбирают список действия в течение каждого дня Вашего нового приключения, но не перегружают это.

- Никогда не начинаются на завтрашней работе сегодня. Завтра будет время достаточно.

- Отдыхают когда поражено препятствие. Отдохните, выйдите на прогулку, смотрите кино - и возвратитесь освеженные.

- Вы будете работать лучше всего в течение Вашего самого творческого времени дня или недели. Мы уже установили, что для некоторых людей, который является очень рано утром; для других, поздно вечером или за уикэнд. Попытайтесь обнаружить, когда Ваши творческие моменты происходят и капитализируют на них.

- Не работают, когда Вы устали или заезжены. Вы рискуете оказываться мусором и открытием двери, чтобы разочаровать.

- Когда Вы занимаетесь серфингом Сеть для информации, всегда быть в поисках пунктов уместности к Вашему проекту. Они могли быть в форме статей и сообщений. Они находятся в общественной области, так включенные извлечения, если Вы чувствуете, что они увеличили бы Ваше содержание. Если Вы нуждаетесь в согласии автора, просите его; в разрешении необоснованно не откажут.

ОТКРЫТИЕ ОТДЕЛЬНЫХ ФАЙЛОВ ДЛЯ КАЖДОГО АСПЕКТА ПРОЕКТА

У Вас будет много дел, чтобы проявить внимание (часто одновременно) в процессе описывания Вашего материала, преобразования этого в книжный формат, и подготовки Вашей продукции для публикации. Сделайте работу легче и сокращенной драматично на Вашей рабочей нагрузке, создавая отдельные компьютерные файлы каждого аспекта проекта; файлы Вы можете обратиться к немедленно.

o результаты Исследования
o Рабочие примечания
o копия Проекта
o Структурирование списка содержания
o Создающий ресурсов
o Предисловие
o Назад покрывают рекламу
o Глоссарий
o Индекс
o Публикация вариантов
o Предложение о публикации

Скоординируйте свои действия, которые производят этот путь с самого начала и производство потока и будущего, будет заботиться о себе. Это будет течь от сборочной линии как мед, капающий от ложки.

ПОЧЕМУ ТЕ РАБОЧИЕ ПРИМЕЧАНИЯ - ВАШ ЗАПАС ТОВАРОВ

Ваши различные исследования предоставят Вам постоянно растущую партию рабочих примечаний (материал, который Вы скопировали к компьютерному файлу или сбросили от вебсайтов и распечатали); примечания, которые Вам придется всегда с готовностью вручать, воздействуя на каждый аспект полного проекта. Эти примечания - запас товаров, к которому Вы обратитесь часто в выполнении Ваших различных назначений.

ПОЧЕМУ ХОРОШИЕ СОЗДАЮЩИЕ РЕСУРСЫ ЯВЛЯЮТСЯ СУЩЕСТВЕННЫМИ

Если Вы должны произвести информационные продукты, достойные публикации, продукты, которые люди будут хотеть и желают заплатить за, Вы нуждаетесь в доступе к так многим эффективным создающим ресурсам, как Вы можете определить местонахождение. Вы будете хотеть быть в состоянии посетить всестороннюю библиотеку киберпространства для дополнительной информации - и возможно даже приобрести некоторую помощь с Вашим творческим письмом.

Вот некоторые другие места онлайн, которые Вы можете посетить.

ЛИТЕРАТУРНЫЕ ПРЫЖКИ

КНИЖНЫЙ РЫНОК

ПУБЛИКАЦИЯ РЕСУРСОВ

СКОЛЬКО СЛОВ? - СКОЛЬКО ГЛАВ?

Это никогда не, что легкий оценить возможную длину Вашей первой работы, но (как грубый гид), если Вы планируете оказываться 10/12 главами, Ваш счет слова должен быть где-нибудь между 30 000 - 35 000 слов; поскольку 12/15 главы учитывают 35 000 - 45 000 слов. Не ставьте устойчивые цели в начале, хотя, потому что, поскольку Ваш список содержания развивается так также, будет потенциальное число глав в заключительном проекте. Некоторый материал сольется с другими данными, некоторые расширятся, и некоторые исчезнут в целом.

КАК КОПИЯ DRAFY ПОМОГАЕТ СФОРМИРОВАТЬ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ

Даже с полностью структурированной схемой, чтобы работать от (который мы обсудим в следующей главе), передавая первый параграф Вашему текстовому процессору может часто оказываться проблематичным. Когда Вы достигли вводного повода, и это к Вашей симпатии, нажимать на с составом, но останавливаться время от времени, чтобы рассмотреть то, что Вы написали. Делая это этот путь, Ваша продукция работает очень таким же образом как фонтан; идеи выливаются, даря Вам новые углы и завихрения в руководстве. Это продолжит случаться каждый раз, когда Вы возвращаетесь, чтобы воздействовать на Вашу копию проекта - и все к улучшению конечного продукта.

РАЗВИТИЕ ОТЛИЧИТЕЛЬНОГО НАЗВАНИЯ ДЛЯ ВАШЕЙ КНИГИ

Название Вашей книги изображает самые первые слова, которые любой читает; это - катализатор, который определяет, прочитано ли что - нибудь еще. Также это - инструмент окончательного последствия. Когда название - вертикальный центр, оно поражает глаз быка; когда это от центра, это от стены. Рассматривайте развитие отличительного названия как существенная работа, на которой Вы не можете начать слишком скоро, но никогда соглашаться на первое предложение, которое приходит на ум, независимо от того как бриллиант, это ударяет Вас в то время. Продолжают воздействовать на это, полируя это, развивая слова власти, которые преобразуют это в своевольную фразу, напечатанную выделительным шрифтом, которая заставляет перспективу поворачивать страницы. Даже когда Вы сделали все это к своему удовлетворению, Вы можете найти, что издатель изменяет его. Не мешайте или рассматривайте изменение как вмешательство. Издатели знают лучше, чем авторы делают то, что составляет название победы.

Помните также, что сильный подзаголовок, который продает само название, имеет равную потребность. В моем новом курсе я обсуждаю, как обернуть оба в командующее обоюдоострое обозначение.