Выиграйте Больше Клиентов, Проектов и Внештатных Рабочих мест, Делая Три Маленьких Изменения

Iв?? ve, на котором говорят с сотнями редакторов, работодателей, и менеджеров проектов о том, как они выбирают внештатного сотрудника для работы. Рассматривали ли они заявления о приеме на работу или рассматривали проектные предложения, у них всех была одна вещь вместе. Как каждые из них начал смотреть на заявления, у них был свой skepticв?? s шляпа на.

Как Менеджер проектов Думает

Вот несколько кавычек от менеджеров проектов и работодателей, чтобы показать Вам точно, как они думают.

1. Jaime, Редактор в? в?? Первый Eliminationв??

Мой процесс оценки предложений является одним из устранения. Первый шаг об общем впечатлении. Если itв?? s неопределенный и неубедительный в? устранить. Если itв?? s взбитый, но без вещества в? устранить. Если это имеет реальные детали и кажется credibale в? держать. Много раз этот процесс только оставляет одного человека. Thatв?? s, как легкий это должно получить работу в? будьте вероятны и убеждение.

2. Джекоб, Менеджер проектов - в?? Я только верю тому, что я лично убеждаюсь. в??

Я прочитал каждое предложение, подвергая сомнению что Iв?? м. быть сказанным. Некоторые люди составляют вещи. Большинство людей преувеличивает. Много людей думают theyв?? ре лучше чем они действительно. Iв?? ve, работая с подрядчиками в течение долгого времени и Iв?? ve нашел, что единственный способ, которым Вы можете судить человека, тем, что они делают.

3. Randy, Проектный Владелец в? в?? Donв?? t Говорят Мне, Показывают Meв??

Не судите и производите на меня впечатление ramblings. Много положительных слов, натянутых вместе ничего не делает для меня. Вы знаете, "я сильно желаю, являюсь надежным, быстрым, спокойным, красноречивым, щедрым, добрым, конкурентоспособным, спортивным..." У меня нет никакой причины верить youв?? ре любая из тех вещей. Если Вы хотите, чтобы я выбрал Вас для проекта, Вы должны сделать, больше чем только говорят мне. Вы должны доказать это мне.

Как Разбить Скептика

Itв?? s не о том, что Вы говорите, itв?? s о том, как Вы говорите это. Три маленьких изменения будут иметь все значение к Вашей вероятности и получат Вас больше работы чаще.

1. Используйте Реальное Свидетельство

Itв?? s всегда лучше, чтобы продать себя с реальным примером. Не так хороший в? в?? Я надежен. в??

Намного лучше в? в?? Вас никогда не будут оставлять, задаваясь вопросом, как проект идет, потому что я обеспечу своевременные обновления, чтобы держать Вас в курсе. в??

2. Используйте Свои Результаты

Сообщение менеджеров проектов о Ваших прошлых результатах является также хорошим способом продать себя.

Не так хороший в? в?? Я пишу эффективную копию вебсайта. в??

Намного лучше в? в?? С моим новым и улучшенным содержанием мой последний клиент увеличил их продажи на 120 % на первом месяце. в??

Второе утверждение ясно сообщает качество и эффективность работы. И в то же самое время, itв?? s вероятно, чтобы взволновать менеджера проектов в размышление, что тот же самый результат мог произойти для них.

3. Будьте Определенными

Если Вы можете использовать факты и цифры, чтобы сделать Ваш пункт, сделайте так.

Не так хороший в? в?? Большая часть моего бизнеса - повторение, показывая, что мои клиенты счастливы услугой, которую я оказываю. в??

Намного лучше в? в?? 96 % новых клиентов возвратились, чтобы использовать мои услуги снова. в??

Не так хороший в? в?? Я закончил различные подобные проекты. в??

Намного лучше в? в?? Я закончил 19 подобных проектов в прошлом году. в??

Сделайте эти три простых изменения к своим предложениям и заявлениям о приеме на работу и youв?? ll выигрывают больше клиентов, рабочих мест, и проектов.