Screenwriting, Сценарии, Сценаристы - Возрастающая Производительность

Пытаясь понять Творческий потенциал и Новшество, это платит, чтобы импортировать обширный диапазон исследования и знания, которое было накоплено в этих областях - большая часть из этого должна быть найдена в области Бизнеса и Управления.

Например, Блок Автора глубоко связан с Организационной Культурой - те же самые принципы, которые препятствуют тому, чтобы люди произвели идеи на корпоративном рабочем месте, также ответственны за Блок Автора - предчувствие оценки в его многих формах. Другим примером, принципы, которые препятствуют тому, чтобы сценаристы получили свою работу, успешную коммерциализированный, является то же самое как те, которые предотвращают успешно осуществляющее новшество организации - нехватка доступа к лицам, принимающим решения, и так далее.

Следовательно, следующее - одна область Управления Творческим потенциалом и Новшеством, которое может помочь сценаристам.

Возрастающая Производительность

Пока радикальное новшество - glamorised, истинный герой - возрастающее новшество. Другими словами: длительные, меньшие изменения. Пока несколько радикальных новшеств - результат гигантских прыжков, следствие огромного большинства возрастающих изменений, примененных за длительные периоды. Этот принцип может быть применен многими способами:

a), А не ждут большая идея, возможности удара в большой idea увеличьтесь, когда авторы участвуют в не так динамические проекты, развивают свои компетентности, идентифицируют и решают проблемы регулярным и длительным способом. Мы знаем, что это верно, потому что сценаристы имеют тенденцию придумывать их лучшие идеи, ПОКА они воздействуют на проект.

Художники b) часто переделывают различные понятия в течение длинных периодов, приводящих к работе, которая растет в расстоянии, новинке и разнообразии от оригинальной идеи. Это, пока новое знание не заставляет художника прыгать на новое понятие, которое радикально отличается от оригинальной идеи и растет еще дальше в терминах расстояния, разнообразия и новинки - это увеличивается в радикальной природе. Другими словами, радикальные прыжки - продукт возрастающей деятельности.

c) Мы часто используем термин думайте за пределами коробки Но что это фактически означает? Некоторые из самых успешных идей следовали из маленьких изменений, которые были первоначально только за пределами коробки. Возьмите дешевую модель авиалинии Юго-западных Авиалиний и EasyJet - единственное различие между стандартом и их моделями - по существу цена. Они взяли маленькое понятие цены и выдвинули это вне коробки, где это казалось невозможным - Лондон к Испании за 30 $ думал вне коробки когда-то. Снова, радикальные идеи следуют из маленьких изменений.

d) В области драмы и импровизации, актеры нашли что лучшее следствие идей, пытаясь быть оригинальными, но будучи БАНАЛЬНЫМИ.

Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Епископ Kal, MBA

**********************************

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.